Samenwerking
Hoe kan die samenwerking worden geoptimaliseerd? Waarom gaat de ene samenwerking beter dan de ander? Vragen waarmee SVCM wordt geconfronteerd.
Verandering
Maar ook, als de organisatie een verandering moet doorvoeren: Waarom verlopen veranderingen in organisaties toch altijd zo moeizaam? Hoe kan gezorgd worden voor commitment bij alle betrokkenen? Veranderen is een vak.
Conflicthantering
Conflicten horen bij het werken van mensen in organisaties. Zo kijken wij er ook naar, tegen de achtergrond van ons vak als organisatie adviseur. Conflicten worden zo door ons in een context geplaatst. Conflicten behoeven niet per sé als negatief te worden aangemerkt.
Managementontwikkeling
Managementontwikkeling richt zich op de manager in zijn of haar situatie. Coaching komt daarbij om de hoek, maar ook intervisie. Maar ook opleiding en training is een onderdeel van SVCM.

SVCM kan worden ingeschakeld voor:
Samenwerking:
- Het begeleiden van teams of afdelingen bij het verbeteren van de kwaliteit van de samenwerking.
- Het meehelpen de samenwerking tussen organisaties vorm en inhoud te geven.
Verandering:
- Het begeleiden/uitvoeren van organisatieveranderingsprocessen.
- Het ondersteunen als procesmanager van complexe besluitvormingsprocessen.
Conflicthantering:
- Het oplossen van conflicten.
- Het inzichtelijk maken van conflicten.
Managementontwikkeling:
- Het verzorgen van gerichte trainingen en opleidingen.
- Het optreden als coach voor managers in “lastige” situaties.